Et pendant ce temps, un nouvel accord s’est négocié…

Ah, il s’est fait bien discret !… Pourtant son entrée en vigueur à la prochaine rentrée ne fait aucun doute. Et si BCN est loin de  ne penser qu’aux seniors, il faut reconnaître que gérer une 2e, voire une 3e carrière est loin d’être évident, autant pour des raisons techniques objectives, (l’arrivée massive de l’Intelligence Artificielle et des robots, par exemple) que pour des a priori et des prétextes de circonstance (les conflits inter-générationnels, comme l’a montré l’OMIG*).

Cette fois, il s’agit de l’assurance chômage, dont voici les nouvelles modalités :

Assurance-chômage : les seniors, perdants du nouvel accord.

Au final, ce sont 900 millions d’euros d’économies que l’accord devrait générer, et une précarité accrue. A contrario, pas de nouvelle mesure réellement incitative pour aborder de façon spécifique le traitement de l’emploi senior. En résumé, tout change, rien ne change…

L’Ours.

OMIG : Office du Management inter-générationnel.

ENFIN !

Vous avez sans aucun doute connu des moments d’agacement en recevant dès le premier instant d’arrivée sur la page d’accueil d’un site Internet la proposition suivante : Voulez-vous télécharger notre APP ? Souhaitez-vous être géolocalisé ?

Au-delà du côté éminemment intrusif de ces messages, (auquel il faut rajouter celui des cookies « pour notre bien »), se pose la question de leur pertinence ! Prenons un exemple : si je m’abonne à l’édition numérique du grand quotidien de ma région d’origine, ce n’est surtout pas pour recevoir des informations géolocalisées de Bourgogne ! De même, la géolocalisation de mon compte bancaire ne m’apporte aucune plus-value (si seulement !).

De même, les milliers d’APPs qui servent surtout à saturer les capacités des terminaux mobiles apportent plus souvent un « leurre de service » qu’un plus lié à la mobilité, une sorte de « fil à la patte » qui verrouille, plus qu’un outil véritable de mobilité.

J’en étais là, ruminant mes réflexions de vieil ours ronchon sur l’espace-cerveau disponible de mon compatriote costarmoricain Patrick Le Lay, (13 ans déjà que je ne regarde plus TF1), quand est arrivé ce matin l’éditorial du « Post », pas le Huftington P. celui de l’ARCEP, le magazine de l’Autorité de Régulation des Postes et Télécommunications, qui annonce l’ère de la conversation. Il était temps ! Dans cet excellent article que je vous invite à découvrir, on retrouve une loi de base de la transmission : 3 éléments présents, un émetteur, un récepteur et un signal (un contenu). Et après tout, qu’est-ce-qu’une conversation si ce n’est une forme très particulière de transmission ? Bienvenue dans l’ère de la conversation !

Bienvenue dans l’ère de la conversation

Bonne lecture. Signé : L’Ours.

Garder sa capacité à s’émerveiller.

Je suis entouré de ces personnes : bienveillantes, positives, créatives… et j’avoue que cela me fait un bien fou ! Certes, nous ne vivons pas dans le monde des Bisounours, le chômage fait des ravages, la planète se réchauffe ! Alors, pourquoi malgré nos réflexes  de scepticisme, recherchons-nous les positifs, les enthousiastes, les fonceurs, les entreprenants ? Mais parce qu’ils nous boostent, et qu’au fond, on les envie. Malgré le triste monde qui les entoure, ils « ne perdent pas leur vie à la gagner ». Leur âme d’enfant les guide dans la caverne d’Ali Baba ; ils savent y dénicher des trésors qui vous échappent : ils savent s’émerveiller.

L’article des Inrocks

Il ne s’agit pas « d’enfiler des lunettes roses » mais de porter autour de nous un regard « désirant » (nous dirions « bienveillant »). A travers les deux ouvrages de Fabrice Midal : « Foutez-vous la paix, et commencez à vivre », et de Belinda Cannone « S’émerveiller », nous sommes invités à entrer en rapport avec notre propre vie, grâce à la pleine-conscience (mind-fulness) de ce qui est.

A vous de jouer – A. Turuban

On ne m’avait jamais parlé comme ça !

Et pourtant, confusément, je sens que ce discours est le bon. Aussi, avant de vous laisser découvrir l’article, voici quelques raisons qui devraient vous convaincre :

La première raison, c’est que le CV idéal n’existe pas. Et quand bien même il existerait, c’est la Lettre de Motivation qui « n’irait pas », ne serait pas en adéquation… Ah, mais vous n’avez pas vu ci, pas fait ça, vous ne parlez pas l’albanais (capitale de l’Albanie ? Tirana, sans Y ni H, merci. A ne pas confondre avec un poisson carnivore). Ah, vous parlez albanais ? De toute façon, vous êtes trop vieux, trop cher.

La deuxième raison, c’est que vous n’allez pas, là, créer, inventer ou acquérir les réelles compétences nécessaires, et que vous n’avez pas !

Conclusion : votre meilleure chance, c’est vous-même. Si vous préférez, votre aura, vos « soft-skills », votre aisance communicationnelle, votre capacité à vous intégrer. Ajoutons : à faire preuve de mordant, à vous accrocher, sinon quelqu’un le fera à votre place, et qui n’aura pourtant rien de déterminant de plus que vous. L’afflux des candidatures fait que tout se joue à des détails. Et le plus important d’entre eux, c’est « l’estime de soi ».

Et maintenant, place à l’article :

Les 6 erreurs courantes

On en reparle ?

Encore l’ours ! Attendez un peu…

(English Version) Je me rappelle avoir posé cette question dans une Masterclass de management 2.0 à la commission européenne : comment pouvons-nous développer notre leadership ? Quelles sont les meilleures universités ou diplômes pour y parvenir ? Je n’ai obtenu qu’un silence embarrassé. Je constatais que les personnes de l’auditoire ne parvenaient pas à formuler […]

via Leadership en action : développer la collaboration — #hypertextual

Editorial

Comment se positionne notre territoire dans la nouvelle économie dessinée par la Loi Notre ? Dit autrement, la région Bourgogne Franche-Comté va-t-elle tirer son épingle du jeu dans le concert des 13 grandes régions ?

C’est l’objet du N°30 de la Revue Emploi et Territoires publiée pendant la trêve des confiseurs :

Synthèse du rapport 2016 de l’Observatoire des Territoires

Il apparaît que les métropoles régionales de l’Ouest (Rennes, Nantes, Bordeaux, Toulouse) et du Sud (Marseille, Montpellier) attirent l’activité, la croissance et l’emploi dans une dynamique positive. Il ressort aussi de l’étude que les raisons du succès sont objectives : la douceur du climat, la présence littorale, l’identité industrielle (aéronautique à Toulouse)… Bref, ce qui explique les résultats est lié à des éléments objectifs. L’orientation de Dijon-Métropole et le dossier gastronomie – oenologie – bien-être – tourisme semblent apporter l’identité qui manquait à notre région. C’est tout ce que nous pouvons nous souhaiter !

Antoine Turuban

Un livre pour Noël.

Bourgogne Collaborative a décidé de vous frayer un chemin à travers la jungle des parutions littéraires de cette rentrée, enfin presque… Entre les nouveaux Games of Throne, et les 50 nuances suivantes de Grey, voici un ouvrage qui paraîtra le 5 janvier 2017. Interrogé par Le Vent se lève, média d’opinion alternatif, David Cayla, son auteur, enseignant à l’Université d’Angers, chercheur au GRANEM, Jeune économiste en vue, Membre des Economistes Atterrés, répond aux questions sur le protectionnisme et sa compatibilité avec un projet social.

Selon vous, le protectionnisme peut être un levier pour une politique de progrès social, pouvez-vous nous en dire plus ?

François Hollande, comme beaucoup de monde, confond protectionnisme et autarcie. Or, les deux termes n’ont strictement rien à voir. En matière de politique commerciale, trois doctrines sont possibles. Le libre-échange, qui promeut une suppression des régulations publiques en matière de commerce international pour laisser au marché la plus grande latitude possible ; l’autarcie qui, à l’inverse, entend restreindre le plus possible le commerce avec l’étranger ; et enfin le protectionnisme qui entend réguler et intervenir dans le commerce international pour ne pas laisser les forces du marché décider seules de la nature et du volume des échanges commerciaux.

Le protectionnisme n’est pas un enfermement mais un interventionnisme. La preuve en est que parmi les mesures protectionnistes les plus usitées il y a les subventions aux exportations qui tendent non à réduire mais à augmenter les échanges commerciaux. L’Europe a d’ailleurs été longtemps accusée de protectionnisme par les pays en voie de développement, pour ses subventions agricoles .

L’autre erreur de François Hollande c’est de transformer ce qui n’est qu’un outil économique, une politique commerciale, en objet moral. A l’entendre, le protectionnisme serait intrinsèquement « dangereux ». Or, cette position est absolument intenable pour un responsable politique socialiste qui, par ailleurs, entend « réguler » les marchés.

Comment peut-on d’un côté considérer que l’intervention de l’État sur les marchés à l’intérieur des frontières est bonne, mais que la même intervention se transforme subitement en catastrophe dès lors qu’il s’agit de contrôler les flux marchands internationaux ? Si les marchés dérégulés sont inefficaces dans la finance, les services publics, la production de logement, la médecine… pourquoi seraient-ils efficaces à l’échelle internationale ?

En fait, pour éviter toute confusion, il faudrait changer notre vocabulaire. Au lieu de « libre-échange », il faudrait parler de « dérégulation », et au lieu de « protectionnisme » il faudrait parler « d’interventionnisme » ou de « régulation ». Ainsi, on pourrait traduire la pensée de Hollande de manière plus compréhensible : « Le plus grand danger, c’est la régulation du commerce international, c’est l’enfermement ». Et on comprend aussitôt en quoi une telle phrase est absurde. […]

Au lieu de se faire le porte-voix des victimes de la mondialisation et de les accompagner politiquement en leur proposant un débouché politique de type néo-protectionniste, les partis de gauche qui revendiquent l’héritage des mouvements ouvriers se sont lancés, en guise d’internationalisme, dans le projet européen, arguant que face à la mondialisation l’Europe ferait office de protection.

Je me souviens des affiches de la campagne du traité de Maastricht qui expliquaient que la construction européenne permettrait de faire le poids face aux puissances américaines et asiatiques. Mais l’Europe comme instrument de protection, c’est une vaste blague !

La politique commerciale européenne inscrite dans les traités est explicitement libre-échangiste. Elle interdit à ses membres toute régulation du Marché unique, elle impose un commerce de plus en plus dérégulé conforme aux règles de l’OMC et prohibe toute mesure nationale ou européenne qui aurait pour effet de restreindre les mouvements de capitaux vis-à-vis de pays tiers.

Le problème c’est qu’une fois cette stratégie engagée, il n’existe aucun retour en arrière possible. La politique commerciale est un domaine exclusif de l’Union qui négocie au nom de l’ensemble des États. C’est la raison pour laquelle la plupart des traités commerciaux que signe l’UE ne nécessitent pas de ratification par les 28 États membres. Seuls les traités dits de « nouvelle génération », qui dépassent largement le cadre commercial et donc les prérogatives de l’Union nécessitent le double accord des États et des instances européennes. Voilà pourquoi les traités de libre-échange signés avec la Turquie ou les pays d’Afrique du Nord par exemple n’ont pas été ratifiés par les États, contrairement au CETA et au TAFTA qui doivent être validés à la fois au niveau national et au niveau de l’Union.

Cela dit, même ces traités de nouvelle génération entrent en application « provisoire » avant les ratifications nationales. C’est ainsi que le traité de libre-échange signé en 2011 avec la Corée du Sud entra en application provisoire dès cette date et ne fut adopté définitivement qu’en 2015, après les ratifications nationales. C’est d’ailleurs exactement le même scénario qui est envisagé aujourd’hui pour le CETA. La levée de l’hypothèque wallonne et de son ministre-président Paul Magnette a ouvert la voie à une mise en application « provisoire » du CETA. Le provisoire pouvant durer plusieurs années, les ratifications nationales n’auront du coup qu’à valider a posteriori l’existant. Et si certains pays ne ratifient pas, ils auront bien entendu le droit de revoter jusqu’à ce que ratification s’en suive.

En somme, en se donnant à l’Europe, les partis de gauche se sont enfermés dans une logique libre-échangiste sur laquelle ils n’ont aucun contrôle. C’est pour cette raison que seuls les partis anti-européens peuvent se permettre d’être protectionnistes. Voilà pourquoi, à titre personnel, je me méfie des candidats qui prennent des postures critiques sur le libre-échange tout en refusant de rompre avec l’Union européenne. Dans le cadre des traités européens actuels, il n’y a aucun moyen de rompre avec le libre-échange.

Qu’entendez-vous par là ? Doit-on vraiment rompre avec l’Union Européenne pour mettre en place des mesures protectionnistes ? Cela semble difficile à imaginer. Comment se passerait la mise en place de mesures protectionnistes à l’échelle nationale, et sur quels segments de l’économie ?

Avec Coralie Delaume, dans un ouvrage qui va paraître prochainement[1], nous faisons le constat que l’Union européenne est en fait déjà pratiquement morte. Certes, les institutions fonctionnent en apparence, mais ce qui est au cœur du projet européen, c’est un ensemble de règles communes qui encadrent l’action des États. Depuis 1957, ces règles n’ont cessé de se renforcer en créant un droit supranational hors de portée des citoyens. Or, depuis quelques années, nous assistons à un point de bascule. Les règles européennes deviennent inapplicables et sont de fait de plus en plus contournées sans que les sanctions prévues ne tombent.

La Commission a ainsi renoncé à sanctionner l’Espagne et le Portugal qui pourtant ne parviennent plus à réduire leurs déficits publics au rythme attendu ; elle ferme les yeux sur les excédents macroéconomiques de l’Allemagne qui sont pourtant considérables ; elle est restée passive en 2015 lorsque Angela Merkel a unilatéralement renoncé à appliquer le règlement de Dublin sur le droit d’asile ; par ailleurs, elle n’a rien pu faire non plus lorsque de nombreux États ont ensuite rétabli les contrôles aux frontières, suspendant de fait le traité de Schengen. Enfin, elle a renoncé à sanctionner les gouvernements autocratiques hongrois et polonais.

La dernière réforme constitutionnelle hongroise a pourtant largement transformé le système judiciaire hongrois à tel point qu’aujourd’hui la Hongrie peut légalement s’extraire de l’ordre juridique européen.

Si l’Union européenne devient incapable de faire appliquer ses propres règles, alors n’importe quel pays peut faire à peu près ce qui lui plait, y compris en matière commerciale. Par exemple, Arnaud Montebourg a prévu de réserver une partie des commandes publiques à des entreprises nationales. C’est évidemment contraire aux règles du Marché unique, mais si l’Union renonce à sanctionner l’Allemagne pour ses excédents, pourquoi la France ne bénéficierait pas elle aussi d’un passe-droit ?

Même si aucun pays de l’Union ne peut instaurer de droits de douanes à ses frontières, un certain protectionnisme peut être mis en place via une taxe sur la consommation, par exemple en instaurant une contribution « sociale » ou « carbone » qui pourrait s’appliquer aux produits qui ne disposent pas d’un bon bilan social ou environnemental.

Les produits made in China, qui ont parcouru des milliers de kilomètres ou qui ont été produits par des entreprises où les salaires sont extrêmement faibles et où il n’existe pas de liberté syndicale pourraient ainsi être davantage taxés que les produits réalisés dans des pays socialement avancés ou géographiquement proches. De même, les fraises produites en Espagne ou a Maroc seraient davantage taxées que les fraises du Roussillon, plus proches des lieux de consommation français.

Un protectionnisme intelligent est un protectionnisme qui tend vers un objectif de politique publique. Pour moi, la priorité devrait être de rétablir en France un équilibre territorial. Actuellement, la France est en voie de désindustrialisation accélérée et la crise agricole endémique fragilise ses territoires ruraux. Le libre-échange frappe de fait prioritairement les agriculteurs et les ouvriers, c’est-à-dire les populations déclassées éloignées des centres villes.

Un protectionnisme intelligent doit donc, sans nier le marché, orienter celui-ci pour qu’il évite de brutaliser ces régions fragilisées. On a su, avec l’instauration des Appellations d’origine protégées (AOP) éviter l’effondrement agricole de nombreux territoires (même si les AOP ne couvrent qu’une petite partie de l’activité agricole). On pourrait de la même façon protéger l’industrie et les savoir-faire traditionnels dans de nombreuses régions grâce à une politique de soutien active.

À l’échelle nationale, la France doit maintenir une industrie généraliste et éviter une spécialisation trop restreinte qui lui ferait courir le risque d’un effondrement économique en cas de crise de son secteur de spécialisation. Il faut donc continuer à faire du textile, de l’électronique, de l’électro-ménager… en supprimant les avantages-coûts dont bénéficient les pays à bas salaire par un système de taxation adéquat.

La commande publique est essentielle pour garantir des débouchés. Par exemple, la commande d’uniformes peut appuyer la reconstruction d’une industrie textile nationale. N’oublions pas que Saint-Gobain, le leader mondial des verres qui emploie plus de 180 000 personnes dans le monde est une entreprise née de la commande publique et de la volonté de Colbert de ne pas acheter les miroirs de la galerie des glaces à des industriels vénitiens.

Ces mesures sont tout à fait applicables dans le cadre d’une économie capitaliste raisonnable. Elles ne doivent pas cependant se prendre de manière agressive ni conduire à une forme d’autarcie en niant l’utilité du marché ou des échanges internationaux.

Dans le cadre d’une politique protectionniste telle que je la conçois on doit maintenir des liens commerciaux avec tous les pays, y compris la Chine, et les accompagner dans le progrès social et écologique en réduisant les taxes au fur et à mesure que des progrès sociaux s’accomplissent. Il ne s’agit pas non plus d’interdire tout investissement étranger ou de payer hors de prix une production nationale inefficace. Ne remplaçons pas le dogme du libre-échange par le dogme de l’interventionnisme. Le protectionnisme n’est qu’un outil, pas une religion.

[1] Coralie Delaume et David Cayla, La Fin de l’Union européenne, Michalon, Paris 2017. A paraître le 5 janvier.

Révolution digitale : 9 cadres sur 10 la vivent positivement.

Il fut un temps où l’attaché-case était leur signe distinctif. C’était il y a longtemps. Ordinateur portable, tablette, smartphone… Aujourd’hui, les cadres sont au coeur de la révolution numérique. Le sondage réalisé par Elabe pour l’Apec (qui fête ses cinquante ans ce jeudi) ,  le confirme : 42 % des cadres interrogés estiment ce chantier en cours et un sur trois pense même que son entreprise « a fait sa transformation numérique » quand un sur quatre à peine y voit « un enjeu secondaire » ou un sujet « dont on parle beaucoup mais qui ne trouve pas encore de réalisations concrètes ».

En savoir plus sur le sondage :

La révolution numérique pourrait être considérée comme anxiogène. Ce n’est très majoritairement pas le cas, constate l’enquête qui sera présentée lors du colloque organisé par l’Apec ce jeudi sur les « enjeux et mutations pour demain » pour l’encadrement. Elle suscite plus d’envie que d’inquiétude chez trois cadres interrogés sur quatre et elle est positivement vécue par 87 % d’entre eux. Pour trois sur quatre, les nouveaux outils digitaux contribuent à améliorer leur efficacité et donnent une plus grande liberté de temps et de lieu de travail.

« On a tendance à penser la révolution digitale en termes de souffrance au travail et de gens sur le carreau ; mais le sondage montre que les cadres sont dans le mouvement », note Marie-Françoise Leflon, la présidente (CGC) de l’Apec. Les 13 % de rétifs au changement critiquent une déshumanisation des relations, une inflation des processus ou encore l’injonction à l’immédiateté.

Les cadres doivent plus que jamais faire preuve d’une forte adaptabilité pour être capables de gérer le fait d’être « souvent interrompus », de « concilier expertise et polyvalence » ou encore de « collaborer au sein d’une équipe éparpillée géographiquement », les trois premiers défis de la fonction cadre auxquels ils déclarent le plus faire face dans le sondage Elabe pour l’Apec. Sans compter l’encadrement de collaborateurs, une mission exercée par près de huit cadres sur dix.

Signe de son importance, les cadres placent cette mission de management au premier rang de leur rôle dans des organisations en transformation via la transmission des compétences et des savoir-faire à leurs collaborateurs, à 61 %, juste devant la contribution « à l’amélioration de la productivité de l’entreprise » pointée par 59 %.

Organisation du travail : peu de changements

En revanche, ils sous-estiment l’intérêt de leur rôle d’intra-entrepreneur et d’ambassadeur de la marque, souligné par les responsables des ressources humaines interrogés dans le sondage de l’Apec. « La palette des compétences nécessaires s’enrichit, il faut que les entreprises les anticipent en même temps que leur projet digital », souligne Marie-Françoise Leflon.

Reste que, si la mutation numérique est en marche, la révolution des organisations du travail n’a, en revanche, pas encore eu vraiment lieu. Certes, selon le sondage, les cadres plébiscitent « l’horizontalité » et le « collaboratif » et six sur dix affirment faire l’expérience du travail en mode projet comme des méthodes de travail collaboratives et participatives. Mais seuls 15 % et 16 % déclarent les pratiquer « tout à fait ». Deux tiers des cadres travaillent toujours dans une organisation pyramidale et hiérarchique.

Le développement personnel a le vent en poupe

Pour entretenir leur employabilité, les cadres comptent d’abord sur eux : ils veulent en priorité un accompagnement au développement personnel. Et pour ce faire, ils tablent majoritairement sur leur manager direct, leur réseau, professionnel comme personnel, ou des organismes ou prestataires spécialisés dans l’emploi et la formation… « Ils viennent nous voir pour se confronter à la réalité du marché », indique Jean-Marie Marx, le directeur général de l’Apec. Mais quand on les interroge sur leur avenir, les cadres décrivent des parcours individuels linéaires et une mobilité réduite au changement d’entreprise. Et même les plus jeunes restent majoritairement attachés au salariat.

@leiladeco

Sondage ELABE publié par les Echos pour le compte de l’APEC.

 

Ai-je les qualités pour devenir manager ?

Se poser cette question, c’est déjà bon signe ! Lorsqu’un manager commence à se demander dans quelle mesure « il va se laisser entamer par les problèmes de son collaborateur », un esprit d’équipe et de collaboration s’installe, avec deux conséquences positives :

  • une démarche d’amélioration continue : connaître les difficultés, c’est déjà commencer à les résoudre.
  • une progression de la satisfaction des clients : dans la plupart des entreprises, la cause du stress et des difficultés trouve son origine dans la relation entre « la première ligne » et les clients.

A l’inverse, un responsable qui réagit systématiquement par : »débrouille-toi, c’est ton problème », ou « quel que soit ton souci, je n’irai pas au-delà de la limite/ l’attitude/le budget/ le temps que je me suis fixé » se place dans une zone de confort rassurante, mais qui limite considérablement le potentiel de son équipe.

Aussi l’étude publiée par Keljob mérite-t-elle notre attention : je vous invite à la découvrir ci-dessous.

Les qualités du manager

Une fois ce travail mené, nous réfléchirons à cette relation ascendante qu’il convient de parvenir à mettre en oeuvre : l’intelligence collective. Bonne lecture !

 

 

 

Dans la presse.

Beaucoup de nouvelles informations et de nouveaux rendez-vous dans le nouveau numéro de la Newsletter RH N°75, intitulée : « Un mois d’exploits sportifs et d’informations utiles ».

Newsletter RH d’Octobre

 

Et à signaler également, le rendez-vous des Créateurs de Nicéphore Cité le 27 Octobre à 18 heures à Chalon. Nous organisons un transport pour cette réunion ! Attention, il faut s’inscrire, ou nous faire parvenir vos inscriptions via le formulaire contact.

Soirée Nicéphore