Révolution digitale : 9 cadres sur 10 la vivent positivement.

Il fut un temps où l’attaché-case était leur signe distinctif. C’était il y a longtemps. Ordinateur portable, tablette, smartphone… Aujourd’hui, les cadres sont au coeur de la révolution numérique. Le sondage réalisé par Elabe pour l’Apec (qui fête ses cinquante ans ce jeudi) ,  le confirme : 42 % des cadres interrogés estiment ce chantier en cours et un sur trois pense même que son entreprise « a fait sa transformation numérique » quand un sur quatre à peine y voit « un enjeu secondaire » ou un sujet « dont on parle beaucoup mais qui ne trouve pas encore de réalisations concrètes ».

En savoir plus sur le sondage :

La révolution numérique pourrait être considérée comme anxiogène. Ce n’est très majoritairement pas le cas, constate l’enquête qui sera présentée lors du colloque organisé par l’Apec ce jeudi sur les « enjeux et mutations pour demain » pour l’encadrement. Elle suscite plus d’envie que d’inquiétude chez trois cadres interrogés sur quatre et elle est positivement vécue par 87 % d’entre eux. Pour trois sur quatre, les nouveaux outils digitaux contribuent à améliorer leur efficacité et donnent une plus grande liberté de temps et de lieu de travail.

« On a tendance à penser la révolution digitale en termes de souffrance au travail et de gens sur le carreau ; mais le sondage montre que les cadres sont dans le mouvement », note Marie-Françoise Leflon, la présidente (CGC) de l’Apec. Les 13 % de rétifs au changement critiquent une déshumanisation des relations, une inflation des processus ou encore l’injonction à l’immédiateté.

Les cadres doivent plus que jamais faire preuve d’une forte adaptabilité pour être capables de gérer le fait d’être « souvent interrompus », de « concilier expertise et polyvalence » ou encore de « collaborer au sein d’une équipe éparpillée géographiquement », les trois premiers défis de la fonction cadre auxquels ils déclarent le plus faire face dans le sondage Elabe pour l’Apec. Sans compter l’encadrement de collaborateurs, une mission exercée par près de huit cadres sur dix.

Signe de son importance, les cadres placent cette mission de management au premier rang de leur rôle dans des organisations en transformation via la transmission des compétences et des savoir-faire à leurs collaborateurs, à 61 %, juste devant la contribution « à l’amélioration de la productivité de l’entreprise » pointée par 59 %.

Organisation du travail : peu de changements

En revanche, ils sous-estiment l’intérêt de leur rôle d’intra-entrepreneur et d’ambassadeur de la marque, souligné par les responsables des ressources humaines interrogés dans le sondage de l’Apec. « La palette des compétences nécessaires s’enrichit, il faut que les entreprises les anticipent en même temps que leur projet digital », souligne Marie-Françoise Leflon.

Reste que, si la mutation numérique est en marche, la révolution des organisations du travail n’a, en revanche, pas encore eu vraiment lieu. Certes, selon le sondage, les cadres plébiscitent « l’horizontalité » et le « collaboratif » et six sur dix affirment faire l’expérience du travail en mode projet comme des méthodes de travail collaboratives et participatives. Mais seuls 15 % et 16 % déclarent les pratiquer « tout à fait ». Deux tiers des cadres travaillent toujours dans une organisation pyramidale et hiérarchique.

Le développement personnel a le vent en poupe

Pour entretenir leur employabilité, les cadres comptent d’abord sur eux : ils veulent en priorité un accompagnement au développement personnel. Et pour ce faire, ils tablent majoritairement sur leur manager direct, leur réseau, professionnel comme personnel, ou des organismes ou prestataires spécialisés dans l’emploi et la formation… « Ils viennent nous voir pour se confronter à la réalité du marché », indique Jean-Marie Marx, le directeur général de l’Apec. Mais quand on les interroge sur leur avenir, les cadres décrivent des parcours individuels linéaires et une mobilité réduite au changement d’entreprise. Et même les plus jeunes restent majoritairement attachés au salariat.

@leiladeco

Sondage ELABE publié par les Echos pour le compte de l’APEC.

 

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